中新經(jīng)緯2月22日電 題：大模型掀起“免費潮”，中國企業(yè)“彎道超車”

　　作者 劉剛 南開大學經(jīng)濟研究所所長、中國新一代人工智能發(fā)展戰(zhàn)略研究院首席經(jīng)濟學家

　　近期，大模型市場掀起了一股免費與降價的浪潮。日前，百度宣布，自4月1日起，其文心一言將全面免費開放給所有PC端和App端用戶，同時，文心大模型4.5系列也將全部開源。同一天，OpenAI也透露，免費版ChatGPT將在標準智能設(shè)置下無限制使用GPT-5進行對話。在此之前，字節(jié)跳動、阿里云等企業(yè)也已紛紛下調(diào)大模型產(chǎn)品的價格。這一趨勢或預(yù)示著AI普惠時代的加速到來。

　　大模型免費為何成潮流？

　　回顧2023年，當文心一言、ChatGPT開啟訂閱模式時，市場曾一度預(yù)期AI付費時代即將到來。然而，僅僅兩年后，免費策略卻成為了主流。這背后的主要原因在于：技術(shù)發(fā)展初期，模型性能和應(yīng)用場景存在較大的不確定性，收費可能會阻礙用戶的使用和市場的拓展。因此，免費策略被視為一種快速積累用戶、獲取數(shù)據(jù)反饋、加速產(chǎn)品迭代的有效手段。

　　技術(shù)發(fā)展與成本下降是重要推動力。模型優(yōu)化和算法革新顯著降低了大模型的使用成本，而硬件成本的下降，如芯片技術(shù)的進步和規(guī)�；�生產(chǎn)，也為大模型降價提供了有力支撐。據(jù)測算，DeepSeek-V3模型的訓(xùn)練成本僅為OpenAI同性能模型GPT-4的十分之一，推理方面OpenAI o1模型的使用成本接近DeepSeek-R1模型的30倍。

　　開源模型的競爭與行業(yè)生態(tài)重構(gòu)也在加速向免費或降價轉(zhuǎn)變。當開源模型能實現(xiàn)商用模型大部分功能，成本僅為其一小部分時，閉源系統(tǒng)的優(yōu)勢便不再明顯。因此，免費開放成為了鞏固用戶黏性的戰(zhàn)略選擇。

　　此外，免費模式的必然性與用戶規(guī)模效應(yīng)也不容忽視。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史表明，當免費模式搶占半數(shù)以上用戶時，任何成熟的收費體系都將難以維持。大模型的降價和免費將吸引更多用戶和開發(fā)者，實現(xiàn)用戶規(guī)模效應(yīng)，從而探索出新的流量變現(xiàn)機制和商業(yè)模式。

　　中國優(yōu)勢如何成就？

　　在這股大模型的免費潮流中，中國企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本，提高效率，形成了獨特的競爭優(yōu)勢。例如，華為昇騰910B芯片通過優(yōu)化算法和硬件協(xié)同，將推理成本降至OpenAI的1/30。這種成本領(lǐng)先創(chuàng)新不僅幫助中國企業(yè)在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，還為其國際化拓展提供了有力支持。

　　在這種背景下，中國企業(yè)能夠快速擴大用戶基礎(chǔ)，收集更多數(shù)據(jù)，從而提升模型的性能和適用性，還能夠借此迅速吸引大量用戶，形成規(guī)模效應(yīng)。

　　這一領(lǐng)先性的實現(xiàn)得益于中國獨特的發(fā)展環(huán)境。首先，中國高度重視人工智能技術(shù)的發(fā)展，出臺了一系列政策措施鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。早在2017年時，中國就明確提出到2030年，要成為全球主要人工智能創(chuàng)新中心。此外，隨著中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進，金融、醫(yī)療、教育、制造業(yè)等領(lǐng)域?qū)χ悄芑�解決方案的需求不斷增加。這種旺盛的市場需求為大模型的應(yīng)用提供了廣闊的空間，也使得免費策略更具可持續(xù)性。

　　其次，國內(nèi)大模型企業(yè)眾多，這種競爭格局促使企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。以阿里巴巴和騰訊為例，兩家企業(yè)在大模型領(lǐng)域的投入逐年增加，還通過免費策略吸引了大量用戶。這種“以競爭促創(chuàng)新”的模式使得中國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和商業(yè)模式上更具靈活性。相比之下，國際巨頭如OpenAI和Google雖然在技術(shù)深度和廣度上具有優(yōu)勢，但其盈利模式相對單一，主要依賴企業(yè)級服務(wù)和訂閱收入。

　　全球AI產(chǎn)業(yè)進入新的競爭階段

　　大模型的免費和降價潮流正在推動全球AI產(chǎn)業(yè)進入新的競爭階段。中國大模型的免費策略打破了原有的定價體系，以O(shè)penAI為例，例如，GPT-4 Turbo的定價為輸入每百萬tokens約70元，而DeepSeek-V2僅需1元，性價比優(yōu)勢顯著。這種價格落差迫使國際企業(yè)重新審視其商業(yè)模式。OpenAI還推出了o3-mini推理模型，其性能比o1-mini提升了24%，響應(yīng)速度更快；Google則將Gemini大模型與Workspace辦公套件深度捆綁，通過提升用戶遷移成本對沖價格競爭。這些調(diào)整表明，價格不僅是市場競爭的手段，更是推動商業(yè)模式創(chuàng)新的催化劑。

　　而國際企業(yè)在應(yīng)對中國大模型崛起的過程中，也將展現(xiàn)出多樣化的策略和生態(tài)博弈能力。例如，生態(tài)綁定策略被廣泛應(yīng)用，Google將Gemini大模型與Workspace辦公套件深度捆綁，通過提升用戶遷移成本對沖價格競爭。此外，技術(shù)倫理護城河成為新的競爭維度，Anthropic等企業(yè)強化“負責任AI”認證體系，以倫理合規(guī)構(gòu)建差異化壁壘。這些策略不僅反映了國際企業(yè)的應(yīng)變能力，也揭示了大模型競爭的復(fù)雜性和多維度性。(中新經(jīng)緯APP)

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責任編輯：孫慶陽