中新經(jīng)緯1月20日電 (閆淑鑫)0.5元一瓶的礦泉水,1元一瓶的冰紅茶,1.8元一包的薯片……提起量販零食,很多消費(fèi)者的第一印象是“便宜”。
量販零食是怎么把價(jià)格打下來的?商家又是如何賺錢的?近日,中新經(jīng)緯走進(jìn)量販零食品牌好想來,探尋低價(jià)背后的秘密。
“比超市便宜20%”,如何做到的?
量販零食是近幾年中國(guó)休閑零食行業(yè)的一種新興業(yè)態(tài)。
“‘量販零食’是一種通俗的說法,我們更愿意稱之為‘零食硬折扣’業(yè)態(tài)。硬折扣,顧名思義是不玩套路的折扣。同樣的商品,通過去掉中間環(huán)節(jié)、提升供應(yīng)鏈效率等方式,實(shí)現(xiàn)更低的價(jià)格、更高的性價(jià)比!比f辰集團(tuán)零售業(yè)務(wù)合伙人楊俊向中新經(jīng)緯介紹。
萬辰集團(tuán)是A股上市公司,最早主營(yíng)食用菌業(yè)務(wù),2022年進(jìn)入量販零食行業(yè),先后整合了“陸小饞”“好想來”“來優(yōu)品”“吖嘀吖嘀”“老婆大人”五大零食零售品牌。2023年9月12日,萬辰集團(tuán)宣布將旗下“陸小饞”“好想來”“來優(yōu)品”“吖嘀吖嘀”四大品牌合并,統(tǒng)一為“好想來品牌零食”(下稱好想來)。目前,好想來品牌已接近萬店規(guī)模。
提到布局量販零食的初衷,楊俊表示“并非偶然”。他介紹,萬辰集團(tuán)控股股東福建含羞草農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已在零食零售行業(yè)有著20多年的積淀,于1995年創(chuàng)辦的含羞草(江蘇)食品有限公司,是一家集果干、堅(jiān)果、核桃、果蔬凍干等產(chǎn)品加工、研發(fā)、銷售、物流于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán),也是目前國(guó)內(nèi)知名的果干和堅(jiān)果生產(chǎn)企業(yè)。2007年,福建含羞草農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司又在江蘇地區(qū)創(chuàng)辦了線下零食集合店“零食工坊”。
“從業(yè)20多年,我們也意識(shí)到這個(gè)行業(yè)雖然過去發(fā)展得非常快,但各個(gè)鏈路,尤其是銷售環(huán)節(jié)依舊有非常大的效率提升空間,有很多消費(fèi)者的消費(fèi)需求還沒有得到很好地滿足,尤其是在下沉市場(chǎng)。在這樣的背景下,我們認(rèn)為量販零食這個(gè)極致性價(jià)比、高效率的模式,能夠給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),未來的發(fā)展機(jī)會(huì)是非常大的!睏羁≌f。
量販零食的極致性價(jià)比體現(xiàn)在商品價(jià)格上。2024年12月26日下午,中新經(jīng)緯在天津市西青區(qū)某好想來門店內(nèi)看到,這里有不少零食單價(jià)低于2元甚至是1元,比如1.8元一包的薯片、1.7元一袋的鍋巴等。
以某品牌32克一包的薯片為例,好想來的售價(jià)是1.8元,而附近超市及便利店里55克一包的同款薯片,售價(jià)多在3-4.5元,按克計(jì)算的話,好想來的價(jià)格要便宜40%-60%。
鮑茜茜是好想來的一名運(yùn)營(yíng)人員,目前主要負(fù)責(zé)天津、唐山、秦皇島近300家好想來門店的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)工作。她告訴中新經(jīng)緯,整體來看,好想來的商品要比附近超市里的便宜20%左右。
楊俊也提到,相較于商超、便利店等傳統(tǒng)線下渠道,量販零食業(yè)態(tài)的零售價(jià)格是顯著降低的!巴ㄟ^大規(guī)模、零賬期的采購(gòu)模式,量販零食企業(yè)能夠降低廠商10%-20%的價(jià)格!
楊俊介紹,傳統(tǒng)線下渠道通常會(huì)經(jīng)過中間經(jīng)銷商、服務(wù)商的層層分銷、層層加價(jià),“如果進(jìn)商超的話,還會(huì)需要比較高昂的條碼費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)等,從而導(dǎo)致這些零食必須得有很高的加價(jià)率,才能維持品牌端和渠道端都能有一定的利潤(rùn)。但是對(duì)于我們來說,我們和品牌商之間不再經(jīng)過經(jīng)銷商分銷和加價(jià),也不會(huì)收條碼費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等費(fèi)用,省去中間環(huán)節(jié)后,相關(guān)費(fèi)用也都節(jié)省下來了,最終讓利給終端的消費(fèi)者。”
據(jù)萬辰集團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2024年上半年,萬辰集團(tuán)量販零食業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106.74億元,同比增加447.78%,收入占比達(dá)98%。
規(guī)模效應(yīng)也使得量販零食更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。楊俊介紹,2024年全年,萬辰集團(tuán)整體營(yíng)收或?qū)⑦_(dá)到200億-300億元,對(duì)于大部分食品飲料廠商、品牌方來說,萬辰集團(tuán)已經(jīng)成為其在中國(guó)市場(chǎng)的前三大客戶,甚至是第一大客戶。
“品牌方也喜歡我們這樣的客戶,因?yàn)椴少?gòu)量穩(wěn)定的話,他們的效率也會(huì)更高,可以幫他們提升產(chǎn)能的利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升他們生產(chǎn)端、產(chǎn)品開發(fā)端、供應(yīng)鏈端的效率。我們有這么大的采購(gòu)量,品牌方也更有安全感,更敢和我們一起做一些新品上的嘗試,提升了他們新品開發(fā)的成功率,所以品牌方會(huì)愿意用最好的供貨價(jià)格來和我們合作!睏羁”硎。
不過,在社交平臺(tái)上,網(wǎng)友們針對(duì)量販零食的低價(jià)也有一些質(zhì)疑聲,有人認(rèn)為量販零食店只是包裝產(chǎn)品價(jià)格較低,稱重商品才是“價(jià)格刺客”。
針對(duì)這些質(zhì)疑,好想來在門店運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行了一些細(xì)節(jié)上的調(diào)整。
中新經(jīng)緯在前述好想來門店內(nèi)看到,店里所有的稱重商品,價(jià)簽上除單價(jià)外,還有一行“每斤約XX個(gè)”的提示語。據(jù)鮑茜茜介紹,顧客若對(duì)稱重商品的重量有疑問,可以在店內(nèi)進(jìn)行二次驗(yàn)秤!拔覀冮T店員工每天也會(huì)主動(dòng)進(jìn)行早、中、晚三次驗(yàn)秤,以保證給到顧客的商品是足斤足兩的!
“薄利多銷”,能賺到錢嗎?
在不少人看來,量販零食是靠“薄利多銷”崛起的。那么,對(duì)于品牌和門店而言,利潤(rùn)真的很薄嗎?
據(jù)萬辰集團(tuán)2024年半年報(bào),2024年上半年,公司零食產(chǎn)品的毛利率為10.87%,同比上年增長(zhǎng)3.01個(gè)百分點(diǎn)。其中,2024年第一季度、第二季度量販零食業(yè)務(wù)剔除計(jì)提的股份支付費(fèi)用后的凈利潤(rùn)分別為1.17億元、1.63億元,對(duì)應(yīng)凈利率分別為2.50%、2.72%。
另據(jù)Wind數(shù)據(jù),2024年上半年,萬辰集團(tuán)的銷售凈利率為1.32%,高于來伊份(0.73%)、良品鋪?zhàn)?0.59%);同時(shí)高于A股連鎖超市永輝超市(0.56%)、中百集團(tuán)(-2.51%)、步步高(-4.11%)、人人樂(-29.31%)。
門店的利潤(rùn)又是如何呢?
據(jù)悉,大多數(shù)量販零食品牌在門店拓展上采用的是加盟模式,好想來也不例外。
官網(wǎng)顯示,目前加盟一家好想來門店不含房租前期需要投資60萬元左右,包括2萬元的保證金、25萬元的首次貨款、20萬元左右的裝修成本(以130平方米的門店為例)等,不收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)和配送費(fèi)。營(yíng)業(yè)后,門店的毛利率大約在19%-20%。
“對(duì)于大部分加盟商來說,開一家量販零食店是一筆不小的資金支出,我們要對(duì)選擇我們的加盟商負(fù)責(zé),前期也會(huì)對(duì)他們進(jìn)行充分的調(diào)查引導(dǎo)和考量。我們非常希望加盟商和我們一樣是長(zhǎng)期主義,扎根在量販零食這個(gè)業(yè)態(tài)去好好經(jīng)營(yíng)一家門店,不希望加盟商抱著‘賺快錢’的心態(tài)!睏羁》Q。
他介紹,量販零食是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的生意,不同于其他加盟業(yè)態(tài)可能只聚焦某一個(gè)品類,量販零食幾乎覆蓋食品飲料的所有類目,周期性更長(zhǎng)。
“我們絕大部分門店銷售額都很高。銷售額高也意味著經(jīng)營(yíng)會(huì)比較辛苦,需要加盟商有一個(gè)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的心態(tài),才能把店開好。我們也看到很多加盟商在加盟我們一家店以后,持續(xù)會(huì)去開第二家店、第三家店,這也意味著他們前期的投入都有比較好的回報(bào)。”楊俊稱。
楊俊同時(shí)提到,好想來也會(huì)主動(dòng)給加盟商提供支持和賦能,從最開始的選址、裝修,到門店商品的采購(gòu)、陳列,包括門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)所需要的運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)等等,確保門店能持續(xù)有好的業(yè)績(jī)。
對(duì)加盟店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),正是鮑茜茜的日常工作。自2023年6月加入好想來以來,經(jīng)她指導(dǎo)并順利開業(yè)的門店已近300家,包括前文中提到的天津市西青區(qū)某好想來門店。據(jù)鮑茜茜介紹,該門店面積達(dá)220平方米,共覆蓋1700多款商品,自2024年7月底開業(yè)以來,月均營(yíng)業(yè)額能達(dá)到60萬-80萬元。
2024年12月26日下午,中新經(jīng)緯在該門店見到鮑茜茜時(shí),她剛剛結(jié)束了對(duì)門店的常規(guī)巡視!拔仪皟商靹偨o大家組織了一場(chǎng)春節(jié)動(dòng)員會(huì),提醒他們?cè)搨湄浀膫湄,該備人的備人。年前門店客流量肯定會(huì)大一點(diǎn),對(duì)于保質(zhì)期比較久的商品,我們現(xiàn)在就要開始備貨了,保質(zhì)期短一點(diǎn)的商品,我們會(huì)等到春節(jié)前幾天再陸續(xù)開始備貨!
鮑茜茜介紹,按照以往經(jīng)驗(yàn),門店在春節(jié)期間的備貨量要比平時(shí)多出3倍-5倍!耙恍┼l(xiāng)鎮(zhèn)門店,可能備貨量還要大一些。因?yàn)榇汗?jié)期間很多人返鄉(xiāng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的客流量會(huì)更大。”
不僅是門店,倉(cāng)庫(kù)也在提前為春節(jié)做著準(zhǔn)備。位于天津市武清區(qū)京濱大道的好想來廊坊倉(cāng),是萬辰集團(tuán)49個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心之一,占地面積1.8萬平方米,共設(shè)三個(gè)庫(kù)區(qū),可容納近2500個(gè)SKU(最小存貨單位),能夠滿足北京、廊坊、滄州等地近500家好想來門店的供貨需求。
劉健是好想來廊坊倉(cāng)的駐倉(cāng)經(jīng)理。他告訴中新經(jīng)緯,從2024年12月10日開始,好想來廊坊倉(cāng)就開始進(jìn)行春節(jié)備貨,每天的備貨量較平時(shí)多出一倍,臨近春節(jié)備貨量會(huì)進(jìn)一步加大。
“春節(jié)期間我們作為門店的供貨端,首先要保證貨量充足,我們現(xiàn)在是增加了一倍的庫(kù)存面積,也增加了一倍的庫(kù)存數(shù)量。我們的‘營(yíng)采配’條線也會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控每天的備貨量和發(fā)貨數(shù)據(jù),以便進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。在運(yùn)輸車輛上,我們現(xiàn)有超200輛的運(yùn)輸車輛,可以滿足門店的高峰需求!眲⒔〗榻B。
更高效,更集中
正如楊俊所言,極致性價(jià)比、高效率是量販零食的兩大特點(diǎn)。
今年42歲的劉健,已經(jīng)從事快消行業(yè)16年了,見證了近年來快消行業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理上的變化,其中快節(jié)奏、高效率是其2024年4月入職好想來以來的最大感受。
2024年12月26日上午,在好想來廊坊倉(cāng),中新經(jīng)緯通過一部小小的“叭槍”,目睹了量販零食的高效率。
所謂“叭槍”,即PDA(一款手持掃碼出入庫(kù)終端系統(tǒng)),由于其在工作時(shí)會(huì)發(fā)出“叭叭叭”的聲音,劉健和同事們便給它取名“叭槍”。
中新經(jīng)緯在好想來廊坊倉(cāng)看到,每名分揀工手中都有一部“叭槍”,上面清楚地顯示著應(yīng)揀貨品的數(shù)量、庫(kù)位,分揀完成后,它還會(huì)自動(dòng)播報(bào)貨品的品名、分揀數(shù)量等信息。此外,“叭槍”還會(huì)根據(jù)分揀工的實(shí)時(shí)位置,推薦下一項(xiàng)分揀任務(wù)的最優(yōu)路徑,分揀效率大幅提升。
“我們目前一共有60名分揀工,時(shí)效可以達(dá)到300件,就是一小時(shí)能揀300件貨,一天大概能揀2500件貨。以前的快消品倉(cāng)庫(kù),很多都是根據(jù)標(biāo)簽紙手動(dòng)分揀,考核量一般是一天1500件左右!眲⒔”硎。
“叭槍”背后,是萬辰集團(tuán)自有的“新零幫”系統(tǒng)。據(jù)劉健介紹,該系統(tǒng)整合了收貨、分揀、配送、履約到店等多項(xiàng)功能,極大地提升了倉(cāng)庫(kù)和門店之間的配送效率。
“門店通過‘新零幫’補(bǔ)貨,我們根據(jù)訂單情況進(jìn)行配送。我們分日配和次日配,像廊坊的門店,我們?cè)谑盏接唵魏螅羁?個(gè)小時(shí)就可以送到;北京門店的話,最快兩三個(gè)小時(shí)可以送到。加盟商可以通過‘新零幫’實(shí)時(shí)掌握配送信息!眲⒔》Q。
效率越來越高的同時(shí),量販零食行業(yè)也在加速集中。
據(jù)楊俊觀察,2022年以來,隨著資本大量涌入,量販零食行業(yè)融資事件顯著增加,門店拓展加速,行業(yè)由跑馬圈地逐漸進(jìn)入整合加速期,其中以2023年9月萬辰集團(tuán)合并四大量販零食區(qū)域頭部品牌,以及2023年11月零食很忙與趙一鳴的戰(zhàn)略合并為重要分水嶺。
“前面我們說過規(guī)模優(yōu)勢(shì)的重要性,所以行業(yè)的整合是必然的。經(jīng)過品牌整合、規(guī)模提升,我們?cè)谏嫌尾还苁呛推放粕痰淖h價(jià)權(quán),還是倉(cāng)儲(chǔ)物流的成本優(yōu)化,都有非常大的優(yōu)勢(shì)提升,并且這些優(yōu)勢(shì)還在不斷地釋放。”楊俊稱。
開源證券2025年1月6日研報(bào)顯示,目前中國(guó)共有逾2.6萬家量販零食門店,“兩超多強(qiáng)”格局已形成。其中門店數(shù)5000家以上有“萬辰系”(好想來與老婆大人)與“很忙系”(零食很忙和趙一鳴),合計(jì)占比超65%,門店數(shù)在1000-5000家中有零食有鳴、糖巢與零食優(yōu)選,1000家以下有戴永紅、愛零食、恰貨鋪?zhàn)拥取?/p>
“展望2025年,我們認(rèn)為全國(guó)化龍頭競(jìng)賽階段,展店資金儲(chǔ)備、單店模型打磨之外,跨區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè)能力以及全鏈路管理運(yùn)營(yíng)效率是關(guān)鍵。從更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,全鏈路管理運(yùn)營(yíng)能力是最核心的競(jìng)爭(zhēng)要素。成為行業(yè)龍頭只是個(gè)開始,萬辰集團(tuán)想做的不僅是生意,更是通過打造‘家門口的零食樂園’,成為數(shù)億消費(fèi)者生活方式的一部分!睏羁”硎。
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